tomate Consultores te invita a participar en sus programas de preparación para directores. Más información: www.tomate.me y en el link a continuación:
Salustio Prieto nos acompañó en una de nuestras sesiones dónde conversamos sobre ecommerce , economía colaborativa y la relevancia a la hora de cumplir la promesa.
Si no lo pudiste ver te invitamos a revisar nuestro drive del ciclo: https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1fpFmHG56Zf8071D–kAm2S7lOvUyQC2v
Inscripciones en clapesuc.cl o clapesuc@uc.cl
Te invitamos a conocer y revisar los videos que nuestra egresada Pauline Vial ha estado realizando sobre diferentes temas contingentes. Adiconalmente les dejamos los links y una nota que salió ayer en el Pulso referente a su nueva incursión.
Detalles del programa: https://drive.google.com/file/d/19VcBas8zt1iTjTEd3rhy7K4JRRflafsT/view?usp=sharing
Horton International y tomate® Consultores están asociados en la Región para ofrecer servicios de consultoría en executive search y gobiernos corporativos. El programa BMP, ya en su versión número 11, ofrece una metodología probada y participativa para un grupo reducido de participantes.
¿A quiénes está dirigido el BMP? El programa ha sido diseñado para aportar valor real a un espectro rico y diverso de participantes:
• Directorios de corporaciones multinacionales y/o locales
• Directores de empresas de propiedad familiar
• Directores de empresas públicas y privadas
• Ejecutivos o personas que tienen interés de incorporarse a un directorio
Los expositores interactúan online para compartir conceptos que facilitan el rol de directores con foco en los siguientes puntos:
– ampliar la comprensión de los gobiernos corporativos y su misión,
– identificar las prácticas y procesos clave de los directorios,
– discutir las exigencias para el director profesional del nuevo estándar ético, legal, tecnológico y cultural,
– comprender el estilo de relación con el equipo ejecutivo.
El BMP es un programa con resultados demostrados, y que reúne a un grupo de participantes para compartir visiones y experiencias y para tratar formalmente las materias más relevantes en su quehacer. Se dicta en ocho sesiones comenzando el miércoles 19 de agosto. Se adjunta un brochure con detalle de las sesiones, expositores, fechas y aranceles del programa.
Contacto: contacto@tomate.me
Hoy en día los tiempos por el COVID-19 han sido difíciles para todos, especialmente para quienes están más expuestos a todo lo que está pasando: los niños. En efecto, puede ser muy complejo intentar explicar lo que sucede a un menor, decirle que no podrá salir a jugar con sus amigos ni ir al colegio, entre otras muchas preguntas y respuestas complejas.
En este contexto, el acompañamiento cercano y emocional es clave. Relacionado con aquello, la fundación Trabün se muestra como un proyecto muy potente para colaborar. Fundada 2015 en ese entonces por alumnos de Ingeniería Comercial UC, la Fundación Trabün es una organización sin fines de lucro cuyo fin es desarrollar valores y habilidades socioemocionales a alumnos que provengan de sectores vulnerables. De esta manera, se plantea como un apoyo tanto a los colegios como a las familias para el correcto desarrollo de éstas, a través de la creación de vínculos personales con los alumnos y el aprendizaje basado en el juego.
Según Juan Álvarez, fundador, director ejecutivo y exalumno de nuestra Facultad (generación 2014), actualmente la fundación está viviendo un rápido crecimiento dado por la gran demanda de los colegios por los programas desarrollados, así como también tiene desafíos importantes en la validación y certificación de sus programas tanto con las comunidades escolares como con organismos nacionales e internacionales de educación.
De este modo, cada día se hace más necesaria la colaboración de distintos actores en su desarrollo, ¿cómo se puede ayudar? A través del voluntariado corporativo con tu empresa, inscripción como socio mensual, algún contacto que creas que puede ser de interés y cualquier otra idea que se te ocurra será bienvenida.
Te invitamos a visitar la página web de la Fundación www.fundaciontrabun.cl y ver los distintos proyectos de los que somos parte.
Estimada red: los invitamo a leer esta interesante entrevista a uno de nuestros egresados realizada por Climate KIC (Agencia Europea de Innovación para el Cambio Climático) sobre su empresa 2811 y el trabajo que están realizando desde Europa: https://journey.climate-kic.org/news/meet-our-graduates-waldo-soto/
Les compartimos este artículo en relación a nuestro ciclo de emprendimiento para que lo puedan leer. Agradecemos a VCA consultores por compartirlo con la Red.
Ya sea por necesidad o por haber visualizado una oportunidad, quizás este es el momento para comenzar a trabajar la idea de negocio que tienes en mente. En este artículo abordaremos algunos aspectos claves que hay que considerar para hacerlo en forma exitosa y revisaremos un listado de negocios que se han visto beneficiados por el nuevo escenario.
Continúa leyendo el artículo en el siguiente link:
En una actividad organizada por el Programa de Innovación y Emprendimiento de Ingeniería Comercial, Romina Arrigoni, Michelle Hasson y Braulio Meneses conversaron sobre cómo están gestionando a los equipos de trabajo de sus emprendimientos en medio de la cuarentena.
¿Cómo se están organizando los equipos en medio de la cuarentena? ¿Qué están haciendo los emprendimientos? ¿Cuáles herramientas utilizan para coordinarse y qué dificultades deben superar?
Esas fueron algunas de las preguntas que abordó un panel de tres egresados de Ingeniería Comercial, todos emprendedores, quienes participaron del webinar “La importancia de la colaboración virtual en los equipos en teletrabajo”, el pasado miércoles 15 de abril.
Se trata de la primera actividad del semestre del Programa de Innovación y Emprendimiento de Ingeniería Comercial y contó con la participación de Romina Arrigoni, de la generación 2007, fundadora y CEO del social market place ADD Shop; Braulio Meneses, de la generación 2008 y Michelle Hasson, de la generación 2009, ambos fundadores de la plataforma de ahorro U-Zave.
TRABAJAR A DISTANCIA: DESAFÍOS Y APRENDIZAJES
“Siempre hemos sido súper tecnológicos desde el inicio. Pero teletrabajo no habíamos hecho nunca y ahora ha habido varios cambios que hemos tenido que hacer. Son las mismas plataformas de siempre pero nos cambió radicalmente la forma en que las usamos”, reconoce Romina y señala que el desafío está en que no se pierda la cultura. Sin embargo, esta “nueva manera de trabajar” también ayudará a hacer más eficientes ciertos procesos.
En esa misma línea, el COO de U-Zave cree que sin duda uno de los principales retos es justamente no perder el ambiente que se genera a nivel presencial. “Hemos echado de menos el ambiente laboral. Creo que ahí está el desafío de nosotros como emprendedores. Cuando trabajas físicamente se da la cultura de compartir con todos, pero acá no tienes cómo hacer eso”, explica.
“Lo que estamos viviendo es distinto a un home office tradicional. Eso costó un poco, pero al final nuestra plataforma es muy tecnológica”, destaca Michelle y cree que es fundamental establecer objetivos, tareas y horarios claros para todos.
¿Cómo organizar un equipo de manera remota? Braulio comenta que al comienzo fue difícil, pero con el paso del tiempo ya han desarrollado una estrategia. “Creo que la clave ha sido ir estableciendo controles y programas semanales por equipos”, señala y destaca que es muy útil definir tareas, hacer una planificación semanal y luego realizar seguimiento y de lo que se logró y de lo qué viene.
Por su parte Romina cuenta que las reuniones semanales también han sido de gran ayuda, junto con el uso de diversas herramientas digitales para gestionar el trabajo, como Slack.
Conoce más sobre los emprendimientos y experiencias de Romina, Claudio y Michelle, y revive el webinar.
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